東南亞地區(qū)擁有約6億人口，且這一數(shù)字仍在持續(xù)增長，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了龐大的用戶基礎(chǔ)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的快速提升，電子商務(wù)、社交媒體、在線游戲等多個(gè)行業(yè)均展現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，極大地促進(jìn)了以互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)據(jù)中心需求增長。

與此同時(shí)，東南亞公有云市場(chǎng)也迎來了高速發(fā)展的黃金時(shí)期，吸引了包括亞馬遜AWS、谷歌云等國際巨頭在內(nèi)的眾多云服務(wù)提供商競(jìng)相布局，同時(shí)國內(nèi)領(lǐng)先的云廠商也紛紛設(shè)立節(jié)點(diǎn)，以滿足該地區(qū)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迫切需求。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，數(shù)字金融成為了另一大需求增長點(diǎn)，特別是在新加坡這一國際金融中心，眾多國際金融機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)處理能力有著極高的要求，從而推動(dòng)了數(shù)據(jù)中心需求的進(jìn)一步擴(kuò)張。

東南亞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部企業(yè)作為該區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其快速發(fā)展也直接或間接地促進(jìn)了數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的繁榮。

四、中東地區(qū)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)洞察

中東地區(qū)已成數(shù)據(jù)中心投資重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)

中東地區(qū)作為連接?xùn)|西方數(shù)據(jù)傳輸?shù)臉屑~，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求日益增長。該地憑借優(yōu)越的地理位置、開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、豐富的能源資源和較低的運(yùn)營成本，成為數(shù)據(jù)中心投資的熱點(diǎn)區(qū)域。

（1）政策環(huán)境：中東地區(qū)整體展現(xiàn)出較高的政治穩(wěn)定性，即便局部存在沖突，但如沙特與阿聯(lián)酋等國家仍保持著相對(duì)穩(wěn)定的政治環(huán)境，為數(shù)據(jù)中心發(fā)展提供了良好的土壤。這些國家積極出臺(tái)政策支持，如沙特的“2030愿景”及多國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，顯著增強(qiáng)了政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，中東國家在數(shù)據(jù)本地化存儲(chǔ)和處理方面設(shè)有明確規(guī)定與限制，帶來大量數(shù)據(jù)中心需求。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：以沙特和阿聯(lián)酋為代表的能源出口國，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全球范圍內(nèi)堪稱亮點(diǎn)。傳統(tǒng)上依賴能源出口的經(jīng)濟(jì)模式正逐步向多元化轉(zhuǎn)型，旅游業(yè)、娛樂業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)及人工智能等新興產(chǎn)業(yè)的崛起，為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的市場(chǎng)需求增長機(jī)遇。此外，中東地區(qū)豐富的石油與天然氣資源不僅保障了能源供應(yīng)的穩(wěn)定性，還提供了低成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營。

（3）人力資源：中東地區(qū)擁有約5億人口，其中沙特人口最為密集，超過3000萬。該地區(qū)人口結(jié)構(gòu)年輕，平均年齡約為25歲，與全球其他地區(qū)相比極具活力，預(yù)示著巨大的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)潛力。這一年輕群體成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，特別是手游等數(shù)字娛樂領(lǐng)域快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時(shí)，“海灣六國”人均GDP超過2萬美元的高收入水平，為數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）投資環(huán)境：中東地區(qū)的投資環(huán)境十分有利。融資渠道豐富，特別是國家主權(quán)基金的存在，為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。隨著海合會(huì)成員國對(duì)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)投資的不斷加大，相關(guān)補(bǔ)貼政策也日益完善，為投資者創(chuàng)造了更為優(yōu)惠的條件。值得一提的是，中東地區(qū)的稅收制度簡潔高效，稅收便捷性高，進(jìn)一步降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，增強(qiáng)了區(qū)域投資吸引力。

2.中東數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)快速發(fā)展，未來五年復(fù)合增長率約為15%

中東重點(diǎn)區(qū)域：阿聯(lián)酋（UAE）、沙特阿拉伯（KSA）、卡塔爾（Qatar）、阿曼（Oman）、科威特（Kuwait）五國市場(chǎng)在運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心托管設(shè)施總計(jì)73處，在建和規(guī)劃項(xiàng)目75處。阿聯(lián)酋在運(yùn)營、在建/規(guī)劃項(xiàng)目分別為28和26個(gè)。預(yù)計(jì)2024年至2029年，中東數(shù)據(jù)中心IT負(fù)載容量將以14.8%的復(fù)合增長率增長，達(dá)到2060MW。

 五、中國算力企業(yè)出海面臨多方面投資風(fēng)險(xiǎn)

中國算力企業(yè)在海外拓展過程中，需全面評(píng)估并有效管理多重投資風(fēng)險(xiǎn)：

（1）政治與政策風(fēng)險(xiǎn)：首要關(guān)注的是目標(biāo)國家的政治穩(wěn)定性及政府政策動(dòng)態(tài)，這直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營的可持續(xù)性。此外，數(shù)據(jù)合規(guī)性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異、外匯監(jiān)管政策等也是潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。因此，企業(yè)在出海前需深入調(diào)研各國具體情況，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，避免政策違規(guī)導(dǎo)致的損失。

（2）基礎(chǔ)資源保障風(fēng)險(xiǎn)：能源供應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)連接作為數(shù)據(jù)中心運(yùn)營的生命線，其穩(wěn)定性與充足性至關(guān)重要。企業(yè)在海外布局時(shí)，需確保能源供應(yīng)的可靠性和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善性，以保障數(shù)據(jù)中心的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

（3）市場(chǎng)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)：鑒于數(shù)據(jù)中心建設(shè)及回收周期較長，企業(yè)需充分考慮市場(chǎng)波動(dòng)及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。特別是要關(guān)注PUE合規(guī)性，避免因違規(guī)而面臨的碳稅等額外成本。 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)：跨國經(jīng)營中，文化差異是不可忽視的因素。

（4）企業(yè)需根據(jù)當(dāng)?shù)卣?、文化及風(fēng)土人情，調(diào)整管理策略，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的有效管理。這包括理解并遵守當(dāng)?shù)赜霉ぶ贫?、工?huì)組織規(guī)定，以及確保外國員工工作簽證的合規(guī)性，以促進(jìn)企業(yè)的本土化運(yùn)營。

除此之外，企業(yè)還需要防范企業(yè)境外投資的東道國合規(guī)性監(jiān)管：在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，需明確外資禁止或限制性投資領(lǐng)域，避免觸碰紅線；在稅收方面，需深入理解各國稅收政策的差異化，爭取享受稅收優(yōu)惠政策的資格；在外匯管制方面，需了解外資進(jìn)入形式、持股比例等限制條件；在勞動(dòng)人事方面，則需深入了解當(dāng)?shù)赜霉ぶ贫?，確保用工合規(guī)。此外，還需關(guān)注環(huán)境保護(hù)政策，特別是綠色化限制，制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，以符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。

六、科智咨詢·數(shù)據(jù)中心出海投資全生命周期咨詢服務(wù)

企業(yè)出海作為關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略，要求在每個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，并有效規(guī)避各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，因任何疏忽都可能引發(fā)難以彌補(bǔ)的損失。科智咨詢系統(tǒng)地梳理了出海過程的三大階段：投資前期（準(zhǔn)備與規(guī)劃）、中期（建設(shè)與運(yùn)營）及后期（可持續(xù)發(fā)展），為企業(yè)提供覆蓋全鏈條的專業(yè)咨詢支持，高效管理出海投資的全生命周期，以確保對(duì)各階段投資實(shí)施更為精細(xì)的管控，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的國際化發(fā)展。

1.出海投資前期：準(zhǔn)備與規(guī)劃：

投資前期首要任務(wù)是深入剖析投資環(huán)境，涵蓋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)政策、合規(guī)框架、供需格局、用戶偏好及競(jìng)爭格局，進(jìn)行全面評(píng)估，為市場(chǎng)進(jìn)入提供科學(xué)依據(jù)；隨后，制定出海戰(zhàn)略，明確投資模式（并購或綠地投資），并設(shè)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)入策略與行動(dòng)計(jì)劃；針對(duì)綠地投資，需細(xì)致考量項(xiàng)目選址，綜合環(huán)境、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)潛力等因素，優(yōu)選符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時(shí)，精選投資標(biāo)的，強(qiáng)化項(xiàng)目篩選與評(píng)估，確保投資決策的精準(zhǔn)性；此外，進(jìn)行詳盡的可行性分析，聚焦財(cái)務(wù)、技術(shù)及市場(chǎng)回報(bào)，并通過國內(nèi)外法律合規(guī)審查，確保投資合法合規(guī)。

2.出海投資中期：建設(shè)與運(yùn)營：

依據(jù)不同投資模式（并購或綠地），實(shí)施差異化管理。并購項(xiàng)目需整合戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃實(shí)施路徑，構(gòu)建未來架構(gòu)，并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；綠地投資則側(cè)重于設(shè)計(jì)與規(guī)劃，確保數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)與用戶需求。在建設(shè)與設(shè)備采購階段，深入了解并遵循當(dāng)?shù)亟ㄖ?shù)據(jù)中心及行業(yè)用戶標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)優(yōu)化供應(yīng)鏈策略，促進(jìn)國內(nèi)資源在當(dāng)?shù)氐挠行涞?；隨后，建立高效的運(yùn)營體系，涵蓋人力資源配置、市場(chǎng)營銷策略、推廣計(jì)劃制定及渠道優(yōu)化布局，以支撐項(xiàng)目的順利落地與運(yùn)營。

3.出海投資后期：可持續(xù)發(fā)展：

重點(diǎn)在于優(yōu)化海外管控體系，強(qiáng)化與公司整體的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)監(jiān)控，制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)可持續(xù)增長。此階段還涉及ESG（環(huán)境、社會(huì)與治理）體系的建設(shè)，確保企業(yè)在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營的合規(guī)性與社會(huì)責(zé)任。長遠(yuǎn)來看，需規(guī)劃長期發(fā)展藍(lán)圖及退出機(jī)制，為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整與資本回籠提供有力支撐。

基于東南亞本土市場(chǎng)研究網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目資源庫、扎實(shí)的研究基礎(chǔ)與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，科智咨詢?yōu)榭蛻袅可泶蛟烊轿坏闹С煮w系，助力企業(yè)客戶在亞太地區(qū)乃至全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和可持續(xù)發(fā)展。